“如何當好紅船護旗手？我認為，他首先體現(xiàn)和解決的是黨員的政治高度和政治站位問題?！薄@是浙江嘉昕農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司總支部牽頭各支部召開黨員干部（擴大）會議就“如何當好紅船護旗手”開展大討論活動上，公司黨總支書記、總經(jīng)理屠春甫在大討論上的開場講話。

屠書記在大討論發(fā)言中，著重對“如何理解當好紅船護旗手”、“當好紅船護旗手的重要意義”和“公司改革創(chuàng)新發(fā)展、黨員干部作用發(fā)揮”等幾個方面作了深入分析。屠書記講到，“從‘黨的群眾路線’到‘三嚴三實’再到‘兩學(xué)一做’，黨的十八大以來，黨中央層面發(fā)動開展一系列全黨的政治思想教育活動，通過不斷深化‘從嚴治黨’，黨風(fēng)政風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，黨領(lǐng)導(dǎo)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的能力不斷加強。”今年是浙江省“八八戰(zhàn)略”實施15周年，省委十四屆三次全會研究部署“‘八八戰(zhàn)略’再深化、改革開放再出發(fā)”重大問題，我們嘉興全市范圍開展了“八八戰(zhàn)略大宣講、民意大走訪、思想大解放·三大活動”，我們單位認真按照上級要求，貫徹落實“三大活動”。

屠書記指出，這次，圍繞“如何當好紅船護旗手”這個課題，開展思想大解放討論，我認為，這首先解決的是黨員的政治站位的問題，體現(xiàn)的是政治高度的問題。如何理解，作為紅船畔的黨員，我們基層黨員政治高度是否到位，認識是否到位，學(xué)習(xí)態(tài)度是否到位，素質(zhì)能力是否到位，職工和經(jīng)營戶群眾提出的問題困難解決是否到位，這些都需要我們黨員干部仔細分析，找出差距，認真整改，是檢驗我們工作成效的指標。同時，解決了“如何當好紅船護旗手”這個政治站位問題后，我們就要大步向前，爭做弄潮兒、爭當示范者。

屠書記強調(diào)，根據(jù)我單位的實際，對照大討論要求，我疏理提出六個方面問題或者講需要進一步努力的方向，即“六個化”。一是市場收費合理化，進行走訪和深入考察，既要符合本企業(yè)實際，也要從各方面多角度地進行比對，為后繼工作改進列出指導(dǎo)性意見。二是市場管理常態(tài)化，就是要以平穩(wěn)穩(wěn)定為主旨，認真貫徹政策，企業(yè)出臺措施制度要緊跟形勢任務(wù)，推動市場管理制度化建設(shè)水平。三是人員精細化，要更加追求“戰(zhàn)斗力”，注重人員的素質(zhì)提升，同時更加關(guān)懷廣大員工，進一步形成“企業(yè)關(guān)愛員工，員工一心撲在企業(yè)上”的良好局面。四是黨員干部素質(zhì)化，考察黨員干部時，對政治站位、政治情操、創(chuàng)新能力、工作能力四者兼?zhèn)洌缘聻橄?，以身正人，在實際工作中考察培養(yǎng)和錘煉。五是市場文明衛(wèi)生環(huán)境標準化，要加強對經(jīng)營戶有關(guān)文明衛(wèi)生工作的教育宣傳，當前要著力解決“垃圾分類”標準化工作，為“綠水青山”環(huán)境作努力。六是黨員干部愛黨熱情強度化，批準入黨一日，思想入黨一生，要切實增強“四個意識”，提高黨員政治覺悟，任何場合都必須牢記黨員身份，發(fā)揚正能量帶頭作用。我們要通過這六個“化”為載體，進一步提升黨員干部責(zé)任意識、提升黨員在群眾中的威信，提升企業(yè)發(fā)展的能力水準，提高廣大員工經(jīng)營戶的幸福感、滿足感，發(fā)揮出南湖之畔基層黨組織應(yīng)有的凝聚力、戰(zhàn)斗力和示范帶動作用。

在大討論中，屠書記還率先開展了自我批評，其中針對9月21日起中秋節(jié)期間連續(xù)幾天市場“垃圾分類”工作未做好反映出來的問題，他著重進行了反思，認為問題出現(xiàn)，是由于自身思想意識上此前對這塊工作未引起足夠重視，在指導(dǎo)督促抓“垃圾分類”落實的力度上還不夠強，導(dǎo)致了市場執(zhí)行“垃圾分類”工作不夠到位。問題出來之后，雖然立即采取了措施，在推動該項工作上能及時地跟進并根據(jù)市場實際采取一系列整改行動，但仍需要進一步對照工作要求細化工作流程和操作辦法，切實響應(yīng)“垃圾分類”號召，不斷推進這項工作，為全市文明衛(wèi)生城市指數(shù)省級測評加分作出努力。

根據(jù)上級統(tǒng)一部署和公司總支部安排，在10月8日--12日期間，公司以各黨支部為單位，分別開展了“如何當好紅船護旗手”大討論。公司三個黨支部黨員和部門干部骨干等共40人參加了討論活動。

蔬菜批發(fā)市場是我公司的主業(yè)，第三黨支部（市場支部）在大討論中，黨員干部深入思考，結(jié)合實際找差距，形成了改進提高措施方法。一是，在公司領(lǐng)導(dǎo)有力指導(dǎo)下，市場近幾年發(fā)展形勢良好，效益增長明顯，但市場管理力度和服務(wù)質(zhì)量仍需進一步提高，產(chǎn)生原因主要為部分黨員干部未真正樹立起憂患意識，存在一定的得過且過思想，創(chuàng)新開拓的能力還不強，需要進一步研究行業(yè)發(fā)展規(guī)劃態(tài)勢，更多地走出去交流溝通，拓寬眼界，學(xué)習(xí)外部同業(yè)的先進管理理念和方法，提升推動市場發(fā)展的能力。二是，市場黨員干部深入基層抓職工和經(jīng)營戶思想工作還做得不夠，需要進一步及時地了解職工經(jīng)營戶思想動態(tài)，了解他們的現(xiàn)實所需，解決他們的實際困難問題。三是，擔(dān)當作為方面的精神還不夠強，遇到問題困難或矛盾時，有時還存在一些推諉扯皮現(xiàn)象，需要進一步端正工作態(tài)度，加強教育，分清職責(zé)，嚴密考核，提升責(zé)任感和擔(dān)當精神，激發(fā)黨員干部走在前、沖在前的熱情。

從大討論情況來看，各支部黨員干部圍繞主題積極進行了大討論，大家通過思想大碰撞，結(jié)合前期進行的大走訪調(diào)研、大宣講等工作，并結(jié)合近幾年來本單位、本部門、本崗位工作實際情況，重點從“政治站位、高質(zhì)量發(fā)展、聯(lián)系服務(wù)群眾、擔(dān)當作為”等方面談感想、談對照、談差距，并開展了批評與自我批評。各支部均形成了“找差距清單”，制定整改舉措，以確保工作實效，為后續(xù)開展“如何當好弄潮兒、如何爭示范”打好基礎(chǔ)。