為進一步強化基礎(chǔ)提升管理，危中尋機促進發(fā)展，克服時艱迎難前進，努力完成全年度“菜籃子”蔬菜供應(yīng)工作，6月9日上午公司召開干部會議，回顧和部署工作。公司黨總支書記、總經(jīng)理屠春甫作會議講話，指明工作推進總體思路。公司行政班子、職能科室副職以上，市場領(lǐng)導(dǎo)班子和特邀代表等15名干部骨干參會。

公司黨總支書記、總經(jīng)理屠春甫作會議講話，圍繞四個方面展開。

一是，受“新冠”肺炎疫情影響，各行業(yè)企業(yè)發(fā)展形勢非常特殊，也比較艱難，我公司主業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)上同樣受到較大影響。上半年來，公司上下圍繞主職為“抗疫保供”付出巨大努力，在經(jīng)營收入同比下降情況下，公司始終將社會效益、民生效應(yīng)挺在前面，積極響應(yīng)政府號召較早出臺了讓利于民于商有關(guān)措施，全力以赴、迎難而上，工作取得良好成效與反響，得到上級黨政和各界肯定。要以此為基礎(chǔ)和激勵，進一步抓好下半年度工作。

二是，上半年公司主要工作基本上已成定局，下半年度如何扭轉(zhuǎn)和改變在經(jīng)營收入方面同比下降這個趨勢是完成全年指標任務(wù)的關(guān)鍵。與周邊同行市場相比，雖然我市場交易總體情況還算尚可，重點工作有序持續(xù)推進，但我們?nèi)孕枰鶕?jù)疫情結(jié)合實際，在企業(yè)政策不作大變化前提下，想方設(shè)法既要拾遺補缺找堵漏洞，又要努力引進客商客流、引進蔬菜花色，通過增加蔬菜供應(yīng)的數(shù)量質(zhì)量來提高經(jīng)營效益，提高市場保障供應(yīng)的能力。 

三是，近期的基礎(chǔ)性要點工作方面。要落實做好食品安全AAA級復(fù)評考核、推進溯源項目基礎(chǔ)建設(shè)，推進消防安全、衛(wèi)生環(huán)境、垃圾分類和助力文明衛(wèi)生城市建設(shè)工作；加快配電房改造和市場經(jīng)營戶冷庫改造添置工作；加強夏季來臨之前有關(guān)工作的準備，加強防暑防護，確保安全渡夏；落實市場網(wǎng)格化管理工作并努力創(chuàng)新。 

四是，總結(jié)上半年工作，完善下半年工作舉措，推動全年度工作進度。公司各部門工作總結(jié)突出五個方面：

政治引領(lǐng)――企業(yè)上下思想重視合力做好“抗疫保供穩(wěn)民生”中心工作。

疫情影響――要對主業(yè)蔬批經(jīng)營業(yè)務(wù)上作詳細分析，用數(shù)據(jù)條塊結(jié)合同比對比清楚受到的影響并找出問題，研究提出改進思路。

基礎(chǔ)管理――以平安市場食品安全溯源、衛(wèi)生環(huán)境、現(xiàn)場秩序、部門職責(zé)等為要點，總結(jié)提煉如何更扎實有效推進工作。

改革改進――結(jié)合上半年工作實際，提出努力完成全年工作任務(wù)的措施方法，推進企業(yè)發(fā)展。

提升干勁――回顧總結(jié)全體人員克服困難、勇于擔(dān)責(zé)，為“兩戰(zhàn)贏”目標所付出的不懈努力，鼓舞激勵全員工作斗志。

公司黨政領(lǐng)導(dǎo)屠春甫要求干部員工要強化思路引領(lǐng)，進一步增強責(zé)任感、使命感和榮譽感，增強服務(wù)大局、服務(wù)經(jīng)營戶客商群眾的意識，認真履行崗位職責(zé)，同時要增強“一盤棋”全局觀念，努力拓寬眼界思路，為企業(yè)發(fā)展動腦筋想對策出主意，把全年度工作完成好，把主業(yè)做強盛，把民生任務(wù)完成更出彩，為“最精彩板塊”作貢獻！